福建ISO9001認證申請步驟
ISO提出的目標也是關于質量的目標。而經(jīng)營業(yè)績目標包含：銷售額、市場份額、公司規(guī)模、產(chǎn)品和服務質量、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、人力資源規(guī)劃等等。如果你的目的就是提升產(chǎn)品和服務質量，那ISO 9001的成熟框架是不二的選擇。但如果要提升經(jīng)營業(yè)績，那僅僅是做ISO 9001是遠遠不夠的，提升質量做質量管理體系，那要提升經(jīng)營業(yè)績那就要打造經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系。
證書3年到期的企業(yè)，應重新填寫《認證申請書》，如與認證中心簽訂再認證合同，進行再認證審核。除審核不分一二階段外，其它認證程序同初次認證。大家如果想做 ISO9001認證，或是對做 ISO9001認證有任何疑問都可以在下面討論區(qū)回復留言，小編會為您詳細解答，關于認證，我們是的！現(xiàn)場審核嚴重不滿足要求時，可以撤消、暫停認證組織的認證注冊資格。由于企業(yè)主管只重結果，僅求拿證，只要咨詢公司承諾拿證，則貫標耗時長短、咨詢價格成為首先考慮因素，咨詢公司提供的服務內在質量如何卻很少考慮。
近一次改版是在2015年，形成了標準的第五個也就是現(xiàn)行有效的新版本，這次改版在標準結構、組織環(huán)境、風險管理、領導力、質量管理體系的文件化、變更管理、知識管理、績效評價及與其他管理體系標準的兼容性等方面都發(fā)生了較大變化，使ISO 9001從一個質量管理體系演變成一個戰(zhàn)略管理體系。很多企業(yè)準備做ISO9001認證，但是不知道認證的流程有哪些，不知道需要花多久才能拿到證，不知道每個階段需要注意哪些事項。其實ISO9001認證也是需要用到過程方法，采用PDCA原則的，策劃、實施、檢查、改進的過程。
從企業(yè)整體經(jīng)營體系的角度看
，什么是經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系？
經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系就是企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)頂層設計。打個比喻：企業(yè)就好像是航行在大海里的一艘船，戰(zhàn)略頂層設計就包括：1、航行前確定航行的任務，2、航行方向和目的地，3、航行的總體時間，4、選擇船的類型及大小，5、船上的隨行人員安排及分工，包括舵手，水手，廚師等。這就是經(jīng)營管理體系，也就是企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)。ISO9001認證是對管理會和全體員工的培訓過程，明確職責權限，規(guī)范工作流程，樹立員工良好的工作習慣，提高質量意識，提供員工能力發(fā)展的平衡。在南通企業(yè)中推行ISO是有一定難度的，但是，只要企業(yè)真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在企業(yè)生根結果。質量管理的基礎工作包括計量工作標準化工作、質量信息管理、質量教育、質量組織與責任、職工質量管理活動等，體系不健全，發(fā)展滯后。
第二，ISO 9001質量管理體系和經(jīng)營戰(zhàn)略體系的關系是什么樣的呢？
經(jīng)營的工作是策劃，管理的工作是執(zhí)行。而ISO9001就是跟據(jù)戰(zhàn)略要求，來進行系統(tǒng)科學的管理，安排好工作內容，為達成整個航行任務提供一種有力的支持。當然了，要提供有力支持的前提是你真正的認真推行了ISO 9001。
縱觀各行各業(yè)的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)任何一家發(fā)展走入正軌地企業(yè)都已獲得ISO9001質量管理體系認證，按照ISO質量管理體系標準運行。這是為什么呢？因為ISO9001標準是國際標準化組織頒發(fā)的一套具有質量管理及質量保證性質的國際標準，是證明企業(yè)符合9001國際標準，企業(yè)是屬于正規(guī)企業(yè)，也是體現(xiàn)企業(yè)軟實力的一種公信力方式。擁有這個資質更有助于公司的銷售和推廣，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。這些年我國產(chǎn)品質量抽查統(tǒng)計數(shù)字表明，中小企業(yè)產(chǎn)品質量合格率遠低于大型企業(yè)。
那對于沒有認真做ISO 9001的企業(yè)來講，那可能就是普通的支持了，有的甚至是連支持都算不上，在幫倒忙，因為各個部門整天都在扯皮嘛，這種情況就導致戰(zhàn)略無法實現(xiàn)。
所以，從整體來看，決定整個航行任務的成功與否，關鍵的因素是任務和方向。沒有任務，就無法起航，起航了沒有正確的方向，再怎么努力也沒有用，南轅北轍的故事大家都知道，去楚國應該往南走，可是那個人確往北走。
馬再精良、路費再多、車夫技術再好，只能越來越遠。其次是工具的選擇，再次是航行過程當中的具體工作安排。而科學的工作安排和嚴格的執(zhí)行是戰(zhàn)略實現(xiàn)的加速器。ISO 9001質量管理體系就是這種加速器！
第三，什么是戰(zhàn)略？
經(jīng)營戰(zhàn)略體系就是戰(zhàn)略系統(tǒng)的頂層設計，講戰(zhàn)略體系，那首先要搞清楚什么是戰(zhàn)略？現(xiàn)在商業(yè)的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，前30年的那種粗放式經(jīng)營模式已經(jīng)失效了，靠那種膽大就能做生意、就能賺錢的時代已經(jīng)過去了，從現(xiàn)在開始，往后的30年，將會是知識型、智慧型的經(jīng)營模式了，以后必須靠戰(zhàn)略取勝。
ISO9001不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。 “ISO9001族標準”指由ISO/TC176制定的所有國際標準。ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學。控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質量體系要素的不合格
ISO9001認證標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9001關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。
四川去哪可以申報ISO9001質量認證
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我們要把握好經(jīng)濟和文化的趨勢，將工匠精神這種觀點注入到戰(zhàn)略計劃當中去，ISO 9001質量管理體系就是落實工匠精神的有力保障。戰(zhàn)略落地和品質保障這兩條就是ISO 9001真正的作用。當然，這個前提是你要認真的去執(zhí)行，不要說我獲得了證書，我就做好了ISO，ISO有沒有做好，不在于能不能通過審核，而在于你們有沒有認真執(zhí)行。腳踏實地，一步一個腳印去執(zhí)行。認證機構名錄可以提供一些正規(guī)的認證機構供你們選擇，但是做認證也是有條件的你們知道嗎？本文提供從認證條件、價格受影響因素、認證流程、如何拿到證書等方面解析你們的剛需，或許可以有效的避免與非正規(guī)企業(yè)合作的機會。我從小就知道：天下沒有免費的午餐！外面吃飯得付錢、買東西要付錢、請人幫忙要付出相應的報酬等等。企業(yè)想要做認證也是有條件的：首先行業(yè)沒有限制（這個可以不算）、公司營業(yè)時間必須滿3個月、公司做過咨詢（這個可不是指咨詢認證機構相關于ISO認證的資料哦）。重視結果不重視過程，認為認證就是拿到“證書”，在銷售競爭、產(chǎn)品出口、公司上市時可以謀取便利，因而匆忙貫標、認證，限期完成。這與ISO9001族國際質量標準的精神實質背道而馳。
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