如何從hse理念宣傳著手推進石化企業(yè)化驗室hse管理體系工作？
化驗室是石化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)檢的重要部門，主要負責內(nèi)部產(chǎn)品的質(zhì)量評價以及外部供應原材料的驗收檢驗、鑒定工作。因此，檢驗人員必不可少的要與易燃易爆、有毒有害等物質(zhì)接觸，為了保障檢驗人員的生命財產(chǎn)安全，有效推進化驗室hse管理體系工作就變得尤為重要。對此，在hse理念宣傳方面，企業(yè)需要做到：
1、大力宣貫學習hse管理體系理念和要求
一方面，要求員工了解公司hse方針、hse戰(zhàn)略目標、反違章禁令等，使員工對這些理念和要求入腦入心，注重理解內(nèi)涵，通過文化滲透改變認識，通過認識提升改變行為。另一方面，企業(yè)質(zhì)檢室要利用周工作例會特別是每季度召開化驗室hse工作會議的機會，及時向班組長、班組安全員和管理技術(shù)人員傳達公司hse理念和工作要求，對公司出臺的各項hse管理規(guī)章制度及時向員工通報，并對其中的重要內(nèi)容進行解釋，幫助員工更好地了解公司相關(guān)hse舉措的目的和意義，以便提高員工hse意識。
2、開展形式多樣的安全教育培訓
安全文化是指安全生產(chǎn)活動所創(chuàng)造的精神內(nèi)涵和行為方式，是安全價值觀、安全觀念和安全行為準則的組合，是人們對安全生產(chǎn)所持有的態(tài)度及對安全生產(chǎn)認識論和方法論的總和。安全文化的表現(xiàn)形式包括安全理念、安全價值取向、安全愿景、安全承諾、安全社會責任、安全文明生產(chǎn)方式、安全規(guī)范標準執(zhí)行力等，它還表現(xiàn)于員工的安全意識、安全知識、安全技能、安全應急能力、安全制度認知、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全群體行為一致和統(tǒng)一性等。在化驗室hse管理體系推進中，安全文化的建立應分主要負責人、安全管理人員、在崗員工三個層次進行日常安全教育培訓，每一層次培訓的基本要求和主要內(nèi)容不同，具有針對性。同時要求培訓的形式和內(nèi)容要豐富多彩、推陳出新，具有知識性、趣味性，寓教于樂，可以進行有意識教育（面對面授課、安全例會、事故分析、安全研討會、事故應急演練、先進參觀展覽等）和無意識教育（安全板報、宣傳畫、安全警句等）。比如，某企業(yè)質(zhì)檢室舉行了全室所有班組參加的應急演練競賽活動，每個班組規(guī)定演練火災、觸電、硫化氫中毒和摔傷骨折等事故，通過這種競賽形式保證班組所有員工會使用滅火器、會背空氣呼吸器，極大地提高了員工的安全技能水平；該企業(yè)還舉辦了所有班組參加的hse知識競賽，督促員工進一步學習hse理念和制度，達到在競爭中共同學習、共同進步的目的，收到了很好的效果。
除此之外，做好化驗室hse管理體系推進工作，企業(yè)還需要從發(fā)揮班組安全員作用、強化員工安全學習、繪制員工緊急避難路線等方面不斷完善化驗室hse管理體系制度，同時也要積極使用正向激勵的方式，鼓勵員工參與hse管理體系活動。
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