承包商與供應商管理HSE管理體系審核的要點是什么?
承包商與供應商管理作為油田企業HSE管理體系核心要素之一,其管理效果直接影響著企業安全環保、職業健康的發展。因此,基于HSE管理體系運行及企業發展需求,企業要定期開展承包商與供應商HSE管理審核,確保承包商與供應商管理的各個環節符合企業生產實際。一般,審核要點如下:
一、審核思路
企業是否對承包商和供應商進行資格預審、開工前的準備、作業過程的監督、表現評價等。
二、審核重點
①承包商資質(隊伍、人員、設備等);②安全承諾書、安全協議書;③教育培訓記錄;④HSE作業計劃書、作業指導書;⑤直接作業環節作業票據;⑥檢查記錄;⑦應急演練記錄;⑧承包商和供應商評價記錄。該要素的指導思想是要求企業應對承包商和供應商的資格進行審查,對符合要求的應建立合格承包商和供應商名錄。入廠前進行培訓,開工前召開HSE會議。作業期間進行監督檢查,完工后對其表現進行評價。
因此,審核重點確定應結合以下方面進行考慮:
①承包商和供應商的HSE表現對企業很重要,對其產品和服務應進行驗證,確保其符合企業的HSE規定和要求;②進行承包商資格預審,包括人員、設備、資質、技術等,建立合格承包商名錄,簽訂安全協議;③對承包商員工開展入廠前的培訓,介紹企業裝置、設備存在的風險和防范措施,審查其HSE作業計劃書和作業指導書;④經常對承包商作業過程進行監督,檢查其預案演練情況和可操作性;⑤建立供應商預審、選用和續用標準,對合格供應商建立名錄,定期對其業績進行評價。
當前,許多企業在開展HSE管理體系審核時,由于缺乏審核要點,導致審核不規范,審核員難以抓住審核的重點內容,因此,審核結果大多出現偏差,致使HSE管理體系的改進與運行受到阻礙。為了避免此類情況,企業在進行HSE管理體系審核之前,一定要結合自身實際,制定有針對性、實用性和簡潔的審核關鍵點。
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