【安全生產(chǎn)管理咨詢】如何實(shí)施“人性化”管理？

從事安全生產(chǎn)管理咨詢工作以來(lái)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在實(shí)施“人性化”管理過(guò)程中，存在思想意識(shí)不正確、制度建設(shè)無(wú)力的情況，這些嚴(yán)重影響了“人性化”管理的效果，對(duì)此，建議企業(yè)正確實(shí)施“人性化”管理，著力做好以下2方面工作：

1、思想意識(shí)

（1）在安全生產(chǎn)管理工作中，首先要具有一定的責(zé)任意識(shí)和事業(yè)理想。無(wú)論在學(xué)習(xí)中，還是在生活中，都要將安全放在首位，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)人員，要在自身的意識(shí)中形成一定理念，并保證工作在執(zhí)行期間能夠保證工作的效率化執(zhí)行。還要將安全本質(zhì)問(wèn)題放在首位，管理者要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)關(guān)系，并嚴(yán)格按照就事論事的嚴(yán)格特征來(lái)執(zhí)行工作。因?yàn)樵诎踩a(chǎn)管理工作中，出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因都是人們的責(zé)意識(shí)不夠，在指導(dǎo)與積極管理中發(fā)揮的主觀意識(shí)比較強(qiáng)。在一些管理工作中，一般都貫徹的為安全第一、預(yù)防與綜合治理的發(fā)展方向，在安全生產(chǎn)管理中，也同樣可以將該理念放在其中，并將其作為主要的發(fā)展方向。但需要注意的是，在安全生產(chǎn)管理工作中不能將強(qiáng)制性理念、傷害工作人員的感情、積極性的發(fā)展方式有利強(qiáng)調(diào)，該方式是一種片面性的管理，放縱性的管理方式不僅能造成工作人員的不良思想，還使一些安全生產(chǎn)管理制度無(wú)法得到落實(shí)。因此，在安全生產(chǎn)管理工作中，要保證安全“人性化”的執(zhí)行，就要轉(zhuǎn)換自己的思想意識(shí)。

（2）安全生產(chǎn)管理也是一種保護(hù)意識(shí)，它能維護(hù)人們最基本的利益，并保證人們?cè)谏钆c發(fā)展中都能健康成長(zhǎng)。如果在管理工作中沒(méi)有貫徹安全理念，也沒(méi)有執(zhí)行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)工作就無(wú)法得到積極執(zhí)行。所以，在安全執(zhí)行工作中，要將人們的代表利益與安全生產(chǎn)理念綜合改進(jìn)，在具體工作期間，不僅要體現(xiàn)出社會(huì)化制度的人性管理，還要充分發(fā)揮人性理念，以保證安全生產(chǎn)管理工作的效率化執(zhí)行。

2、制度建設(shè)

在安全生產(chǎn)管理工作中，要實(shí)現(xiàn)“人性化”管理要將制度建設(shè)、執(zhí)行力統(tǒng)一進(jìn)行。因?yàn)樵诎踩?ldquo;人性化”管理工作，也需要建立完善、合理的規(guī)章制度，并保證在制度規(guī)定上以及安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并促進(jìn)執(zhí)行工作的統(tǒng)一發(fā)展。一般情況下，制度的貫徹于的“人性化”管理是一致的，兩者在本質(zhì)上并不存在一定的沖突性。如：制度的嚴(yán)格性，其中就是各種法律制度與規(guī)章制度的執(zhí)行，所以，在執(zhí)行過(guò)程中，要做好充分的準(zhǔn)備工作。“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”這句話完全表明了安全生產(chǎn)中嚴(yán)格性與“人性化”之間的關(guān)系，并促進(jìn)其制定的效率化發(fā)展。而且，在安全生產(chǎn)管理工作中，最為關(guān)鍵的就是提高管理人員以及其他人員的自身素質(zhì)，因?yàn)樵谡麄€(gè)工作執(zhí)行過(guò)程中，都是靠人類來(lái)完成的，人的素質(zhì)水平與自身質(zhì)量與工作的正常執(zhí)行存在較大關(guān)系。如：一批高素質(zhì)、高水平的執(zhí)行人員在業(yè)務(wù)上以及在技術(shù)上都是一流的，他們不僅要嚴(yán)格遵守組織的紀(jì)律性，還要形成合理的管理理念，這樣才能在執(zhí)行工作中以及管理工作中提升自身價(jià)值，才能將“人性化”管理發(fā)揮到極致。在以上討論中，需要我們重視人們的思想觀念，在工作執(zhí)行與管理中，形成良好的道德素質(zhì)與合適的的法律法規(guī)建設(shè)，還需要提高人員與執(zhí)行隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這樣才能將“人性化”發(fā)展效果發(fā)揮，才能保證安全工作的合理執(zhí)行。因?yàn)榘踩ぷ鞯膱?zhí)行之間關(guān)系著人們的自身效益與財(cái)產(chǎn)安全性，所以，遵循以人為本的發(fā)展理念，并將每個(gè)執(zhí)行人員的思想與執(zhí)行發(fā)展到安全健康道路上來(lái)，從而為人員提高有效保障，這不僅僅是當(dāng)代發(fā)展環(huán)境、學(xué)習(xí)領(lǐng)域以及生活方式的形成需求，還是人們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展道路上的一部分。

基于多年安全生產(chǎn)管理咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提醒企業(yè)：雖然“人性化”管理營(yíng)造的是較為輕松的安全文化氛圍，但這并不意味著對(duì)不安全行為的縱容，實(shí)施“人性化”管理，仍然需要正確的安全意識(shí)的引導(dǎo)、完善的安全制度的保駕護(hù)航。

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