淺談ISO9001認證管理者的工作體現在哪六大方面
在公司引進ISO9001認證的實施過程中，高層管理人員應以身作則，這對于建立和保持有效的質量管理體系，不斷提高其有效性至關重要。ISO9001認證的管理者應確立組織的宗旨和方向，將組織的發展愿景轉化為目標，營造全員參與、推動和推動全組織關注的環境以客戶要求為中心，管理者在ISO9001質量管理體系運行時的工作可以體現在：
1、制定和維護組織的質量方針和ISO9001質量目標；
2、通過提高員工的質量意識、積極性和參與度，促進整個組織質量方針和質量目標的實現。
3.確保整個組織關注客戶要求；
4. 確保實施適當的過程以滿足客戶和其他相關方的要求并實現質量目標。
5. 確保建立和實施有效的質量管理體系，以實現這些質量目標。
6. 確保組織能夠獲得必要的資源來運行ISO9001認證體系。
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