我叫張志剛，每個人的名字里或多或少都賦予了某種涵義。“志存高遠，剛正不阿”，這是我在成長中對自己寄予的殷殷期望。
卡耐基先生曾說過：你有信仰就年輕，疑惑就年老;有自信就年輕，畏懼就年老;有希望就年輕，絕望就年老;歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。
作為一名律師職場的跨界新人，正是因為信仰在心和對未來的憧憬，才決定走進律師行業(yè)。
一、不一樣的煙火——迷茫
還記得，在孩童時期，當別人問：“你長大了想做什么”時，“律師”是常被提及的詞。
到了高考填報志愿時，“律師”似乎早已從腦海中溜走，而我意外地成了一枚理工男。畢業(yè)時，因為一個偶然的機會，我進入了知識產權行業(yè)，進入到一家號稱”知識產權黃埔軍校“的世界500強企業(yè)。
生活的茍且才開始，詩和遠方卻來得這么快。我被阿Q精神附體，順便來了碗心靈雞湯，“與其生活得像一潭死水，不如注入新的水源以使之流動起來”，現(xiàn)在讀來，真挺狗血的。緣起深圳，緣落亦深圳，曾懷疑過自己是否真適合這個賽道，考研不過是光冕堂皇的逃避。
考研遇挫，我機緣巧合進入一家志存高遠的準上市龍頭企業(yè)T，還是個特別的日子-3.8節(jié)，從一個工程師干起，經(jīng)歷創(chuàng)立IP部門，歷任IP副部長、IP部長，團隊從一人發(fā)展到最多時近10人。
在T企業(yè)的多年工作中，我主導千余項IP挖掘布局與審核，專題數(shù)據(jù)庫上線、上市期間IP管理和風險處置，國內外參展產品出廠排查和現(xiàn)場風險管控，二十余日的德國IP交流之行，省內第一批知識產權貫標……，獲評 “先進工作者”，省、市知識產權專家，參與多起省、市、園區(qū)授課。
懷揣對“世界那么大，我想去看看”的憧憬，我結束了在T企業(yè)2245天的修煉。十多年來，往返于企業(yè)和服務機構之間，任職和服務過一批大中小型科創(chuàng)優(yōu)勢企業(yè)，崗位遍及工程師、研究員、知識產權部部長、市場研究部副總監(jiān)、運營總監(jiān)、分公司總經(jīng)理。
一路走來，經(jīng)歷了不同的崗位歷練，我活成了行業(yè)中的“另類”。在這些不一樣的煙火里，光芒與迷茫并存。
二、留出了一扇窗——機會
工科和法律看似很難交集的兩個專業(yè)，硬是在知識產權行業(yè)發(fā)生了交集。本以為“律師”的大門對我已然關閉，卻因我進入知識產權行業(yè)而留出了一扇窗。
知識產權是民商法中的一個分支，是科技與法律的復合，從業(yè)中重燃了成為一名律師的想法。
在身邊多位朋友通過法考的激勵下，自己下定決心加入了法考的行列。法考涉及八大部門法，十八個小法，幾百萬的文字量，遠遠超出了人類的記憶極限。
如何突破?正所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。或許與桑磊法考有緣，當看到桑磊法考的介紹—前司考命題老師講授，創(chuàng)始人來自前司法部考試中心命題處處長等，頓時眼前一亮，果斷報名。
在人生的跑道上，總想著一個人自食其力，是非常不可取的，學會借力才能走得更快更遠。作為職場人，工作繁忙，更有必要借力。努力付出的人，幸運女神會眷顧的，當年我的法考一次性通關。
三、轉型恐懼癥——掙扎
通過法考值得欣喜，但不必然意味著可暢快地進入律師行業(yè)?？荚囀且换厥?，實務又是另一回事，知識產權行業(yè)有不少雙證的同仁，大多還是在做知識產權非訴類的工作。
在通過法考后的一段時間里，我心里也有過掙扎。曾經(jīng)所在的科技投行，是個集商業(yè)咨詢、技術資產構建和資源整合的新興平臺，有不同專業(yè)伙伴的能力復合，也有不少業(yè)務實踐的機會，而若投身律師行業(yè)，則相當于轉型，難免經(jīng)歷轉型之痛。
一次去成都取證，我在和司機師傅攀的談中找到了答案?；蛟S是自己與國學經(jīng)典有緣，如王陽明《心學》、《六祖壇經(jīng)》、《楞嚴經(jīng)》、《佛陀轉》、《金剛經(jīng)》等，不僅能讀得下去，還能反復加以思考，從中認同命數(shù)有定一說。
與司機師傅攀談中，我無意間說出了一句：“既然相信命數(shù)是有定的，選擇又何須多慮”。更何況，糾結于個人前途的比較實屬妄念。返回后，我毅然提出了辭職申請，全身投進了律所。
四、律師角色初體驗——希望
進入律師行業(yè)后，接觸到桑本謙教授的《法律簡史》一書，當中的一些觀點加深了我對律師行業(yè)的認知。
《法律簡史》中提到，“一個案件的判決不止于定紛止爭，而是通過解決一件事來解決未來很多很多件事，尤其是防范未來發(fā)生諸如此類的糾紛，看裁判結果能否向社會和市場釋放正確的激勵信號”。
這是司法的終極目標，作為法律共同體中的重要一環(huán)，律師應有此義，我堅信并為此踐行。
于我而言，律師行業(yè)，未來可做三個深耕：一是專業(yè)向縱深深耕；二是單一產品向復合產品甚至整體解決方案深耕；三是訴訟向非訴、治病向預防深耕。
三個深耕的基礎緣于我與同事的一次討論中提出的“專業(yè)+、產品+、客戶+”思路衍生而來。一個優(yōu)秀的訴訟律師，上述能力不可或缺。相比單一經(jīng)歷的律師，我在快速理解行業(yè)，傾聽、理解、總結和表達方面具有自身優(yōu)勢。
最后，我想說，一個人的愿力不夠，自身生發(fā)的能量就不夠。能量不夠就難于克服人性的弱點，也就難于突破現(xiàn)狀。一個人的目標若不夠利他或因之受益的群體過少，他就無法借到足夠的外部能量來助力自己的目標實現(xiàn)。常難于堅持的人，愿肯定小了;事做不大的人，肯定要做的事不夠利他。
有時在想，到底是什么力量支撐著自己走上這條跨界之路?直到有一天，當我再次讀到卡耐基先生的一句話：“決定你前行的，是未來”。我豁然開朗了！
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