閱讀本文前，請先思考兩個問題：
1、發(fā)現(xiàn)不良的名人是誰?2、什么是最合理的檢查?
Number 01 . 發(fā)現(xiàn)不良的名人是誰?
在這世上，最能發(fā)現(xiàn)不良的名人其實就是消費者(使用者)，因為使用者是在用過之后才注意到買來的產(chǎn)品是不良品。居于其次的名人就是使用此物品的后工序(使用者)。因此：制造完之后就立刻送往后工序的做法(1個流的生產(chǎn))是十分必要的。
可是，作業(yè)人員總是覺得“自己進(jìn)行的作業(yè)是正確的”即使安裝了錯誤的物品，在錯誤的位置打了孔，依然覺得自己是對的。于是作業(yè)人員犯的錯就轉(zhuǎn)化為不良。但搞過生產(chǎn)的人會問了，那請你告訴我，員工不聽我的怎么辦?我怎么知道什么時候不會犯錯?
答案是顯而易見的：如果在犯錯的時候，能讓作業(yè)人員加以注意的話，就不會有不良產(chǎn)生了，那怎樣才會讓作業(yè)人員注意呢?一個「防錯裝置」就可以搞定了。
Number 02 . 什么是最合理的檢查?
有人說，最合理的檢查是抽樣檢查，進(jìn)行全部檢查的話，那已經(jīng)是窮途末路的時候了。或許會有那么1—2個不良品，但是抽樣檢查是最為合理的!有「以平均品質(zhì)界限(AQL)0.1%的標(biāo)準(zhǔn)對品質(zhì)進(jìn)行管理」等說法。
但是即使1000人中也會有1個人遇到不良品。對于買到不良品的人來說，不是0.1%的概念，而是100%的不良。
所以，抽樣檢查即使對生產(chǎn)者來說是合理的，但對消費者來說一點也不合理。
那什么才是最合理的檢查呢?
最合理的檢查是全部檢查!不良就是罪惡。打造不費人手就能進(jìn)行全部檢查的結(jié)構(gòu)是最為合理的。僅僅1個不良品就能失去客戶的信賴。但是要想取得客戶的信賴，就必須提供幾萬個，幾十萬個的良品。無論如何，確立不費人手就能進(jìn)行全部檢查的結(jié)構(gòu)是非常有必要的。
但搞過生產(chǎn)的人會問，那么請你告訴我，一個個的檢查，這得需要多大的工作量?
答案：只要使用「防錯裝置」就行了。各種失誤在生產(chǎn)制造過程中隨時隨地都可能發(fā)生，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷和質(zhì)量損失。防錯技術(shù)的應(yīng)用，可以有效避免或減少失誤的發(fā)生，從而降低質(zhì)量損失。所謂防錯就是為防止不合格品的發(fā)生，在產(chǎn)品的設(shè)計和制造過程的設(shè)計開發(fā)中采用的技巧和方法。
接下來我們就一起見識見識防錯裝置吧!
1、無法裝錯，想裝錯都不行
2、夾具與量具的結(jié)合：不必每次都要測量
3、善用身邊的一切：空氣的活用
4、哎?工具不好用了呢?漏放可被發(fā)現(xiàn)
5、活用小學(xué)《自然》知識：磁鐵的力量
6、活學(xué)活用：限位開關(guān)的活用
7、第一次就把事情做對
8、初中物理知識：滑槽真的很好用
9、人的動作也是可以做防錯改善的
10、定位?瞄準(zhǔn)?NO!
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