ISO20000認(rèn)證的重要性
今天的信息化系統(tǒng)由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”向“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變,IT部門(mén)的角色也由單純的信息技術(shù)提供者向信息服務(wù)供應(yīng)者轉(zhuǎn)換,客觀上也要求信息管理向IT服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變,這需要IT的支持來(lái)維持組織的運(yùn)行,IT架構(gòu)已經(jīng)成為影響組織生存的關(guān)鍵因素。
隨著組織對(duì)IT技術(shù)的依賴(lài),IT也很大程度上影響組織的生存和發(fā)展,特別是對(duì)于高度依賴(lài)信息技術(shù)的組織,如銀行、證劵、保險(xiǎn)、電信等,規(guī)范的管理操作能降低風(fēng)險(xiǎn)和故障,控制IT服務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn);此外,它對(duì)專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù)外包公司來(lái)說(shuō),是一塊敲門(mén)磚,ISO20000的國(guó)際認(rèn)證能讓企業(yè)把信息建設(shè)和維護(hù)的工作放心交給專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)外包公司。實(shí)施ISO20000,對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),它是IT運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ),是企業(yè)成本控制和效率提升的關(guān)鍵,好的IT服務(wù)支持能確保業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作,減少運(yùn)營(yíng)成本,提高業(yè)務(wù)盈利能力。它對(duì)專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)外包公司來(lái)說(shuō),是實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的手段,在第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的情況下,它是建立客戶(hù)價(jià)值***化的一種方式。
目前,全球的IT服務(wù)業(yè)正逐漸走向?qū)I(yè)化和外包化。隨著企業(yè)和政府組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作越來(lái)越依賴(lài)于IT,越來(lái)越多的組織考慮將其IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)外包給專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù)提供商或?qū)?nèi)部的IT支持部門(mén)提出更明確的服務(wù)要求,以確保提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本,降低因IT服務(wù)中斷所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何控制這個(gè)IT服務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)(無(wú)論是內(nèi)部還是外部),提高IT的整體服務(wù)水平是一個(gè)需要高度重視的問(wèn)題,而ISO/IEC20000就是解決該問(wèn)題的一個(gè)很好的指南。國(guó)內(nèi)通過(guò)ISO20000注冊(cè)的企業(yè)并不多,但I(xiàn)SO20000標(biāo)準(zhǔn)的核心ITIL已經(jīng)被越來(lái)越多的公司所認(rèn)可和引入,逐漸的越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)始對(duì)ISO20000標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越重視,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,越早的引入ISO20000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)將會(huì)越早的受益,將會(huì)提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系是為了信息技術(shù)行業(yè)出臺(tái)、為信息技術(shù)行業(yè)而服務(wù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。助力企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理模式。
1.“服務(wù)提供商”被“組織”取代
2.“內(nèi)部組織”被“內(nèi)部供應(yīng)商”取代,而“供應(yīng)商”被“外部供應(yīng)商”取代
3.“信息安全”已與ISO/IEC27000保持一致。隨后,“可用性”一詞已被“服務(wù)可用性”取代,以區(qū)別于現(xiàn)在在“信息安全”的修訂定義中使用的術(shù)語(yǔ)“可用性”。
1.減少了所需文件化程序的數(shù)量。
2.已記錄的可用性和容量能力計(jì)劃不再是強(qiáng)制性的,而是替換為規(guī)劃服務(wù)可用性和容量能力的要求。
3.配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)(CMDB)被配置信息的要求所取代。
4.發(fā)布政策策略被定義發(fā)布類(lèi)型和頻率的要求所取代。
5.持續(xù)改進(jìn)政策策略被替換為確定改進(jìn)機(jī)會(huì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.知識(shí)管理
2.資產(chǎn)管理
3.需求管理
面對(duì)新版本的轉(zhuǎn)換企業(yè)需要采取相應(yīng)行動(dòng),以下超實(shí)用工具包助力組織順利轉(zhuǎn)版:
轉(zhuǎn)版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):
為幫助企業(yè)管理人員了解新版標(biāo)準(zhǔn)與舊版的差異,方之見(jiàn)顧問(wèn)根據(jù)所需要的知識(shí),理論結(jié)合實(shí)際,為企業(yè)的轉(zhuǎn)換升級(jí)工作給出了有價(jià)值的指導(dǎo)。
轉(zhuǎn)版差距分析:
為幫助企業(yè)真正貫徹風(fēng)險(xiǎn)思維,建立具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變更能力的體系,方之見(jiàn)顧問(wèn)推出ISO/IEC20000-1:2018差距評(píng)審定制化服務(wù),基于新版標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)當(dāng)前系統(tǒng)的策劃及運(yùn)營(yíng)層面實(shí)施一個(gè)全方位的差距評(píng)審,指出與新版要求的差異程度,并給出應(yīng)對(duì)建議。
轉(zhuǎn)版定制服務(wù):
針對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)版難點(diǎn),基于轉(zhuǎn)版差距分析的輸出,并為企業(yè)量身制定轉(zhuǎn)版方案,幫助企業(yè)落實(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)換,使企業(yè)受益于標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),并在升級(jí)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和發(fā)展。
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