標準作業(yè)是依照標準化的作業(yè)時間，標準化的作業(yè)順序，標準化的持有量進行的生產(chǎn)作業(yè)模式。
標準作業(yè)三要素：
標準作業(yè)時間，標準作業(yè)程序和標準手頭存貨量。
標準作業(yè)時間：
就是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的時間。換一個詞可能大家更容易理解，就是節(jié)拍時間或TAKT TIME。所以，精益生產(chǎn)中的標準作業(yè)的范圍不是以工位為邊界，而是以節(jié)拍時間。也就是說，在操作工人在節(jié)拍時間內(nèi)容確定了標準作業(yè)的內(nèi)容。而傳統(tǒng)的作業(yè)標準通常是以作業(yè)的物理范圍為邊界。
必須使用標準作業(yè)時間的一個根本原因是，只有這樣，才能實現(xiàn)整個生產(chǎn)線的同步化(按統(tǒng)一節(jié)拍時間生產(chǎn))。另外一個原因是，這是一個非常重要的改善工具。“時間是操作的影子”。生產(chǎn)系統(tǒng)能力的強弱用時間來衡量是最客觀和直接的了。用跑步來舉例，10秒跑100米和15秒跑100米，這兩者運動能力的差別那可是幾個天壤之別。這個道理放到生產(chǎn)系統(tǒng)中也一樣，60秒1個產(chǎn)品和30秒1個產(chǎn)品，中間差的可遠不是30秒!
標準作業(yè)程序：
顧名思義是指操作人員加工工件時，運送工件，上下機器，加工順序，按時間先后排列的程序。也就是實際生產(chǎn)時的生產(chǎn)步驟。這個步驟是根據(jù)節(jié)拍時間和最大效率(最小浪費)而組合設(shè)計的。
這個作業(yè)程序不是產(chǎn)品沿著流水線移動的作業(yè)程序。
通常主要區(qū)分標準化作業(yè)和作業(yè)標準的方式：
標準化作業(yè)強調(diào)的是作業(yè)，可以這樣理解，“標準化”是副詞，“作業(yè)”是動詞。標準化作業(yè)強調(diào)的是人的動作，按TPS里由三要素組成：節(jié)拍時間，作業(yè)順序，標準手持。但一般做標準化作業(yè)是使用“標準化操作組合表”，“標準化作業(yè)布局圖”，“浪費觀察”等表格，進行觀察統(tǒng)計分析后進行改善。
作業(yè)標準可以理解為員工操作的標準，是名詞。它是指導作業(yè)者進行標準化作業(yè)的基礎(chǔ)，是對作業(yè)者的作業(yè)要求，強調(diào)的是作業(yè)的過程和結(jié)果。在企業(yè)里通常有作業(yè)指導書(work instructions，method sheets)等。
精益生產(chǎn)也是一種讓一群平凡人在組織內(nèi)也做出不平凡的事的生產(chǎn)體系。毋庸置疑，標準化對于精益生產(chǎn)的成功實施也是不可或缺的基本要素。事實上，標準化在精益生產(chǎn)中有一個專業(yè)的術(shù)語和概念——標準作業(yè)。
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