【hse管理體系】如何班組安全日的活動(dòng)應(yīng)該注意什么？

班組安全日活動(dòng)是提高班組成員HSE意識(shí)和HSE技能的最佳方法，也是HSE管理人員及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)的有效載體，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的hse管理體系的提高、規(guī)范員工安全行為，起著舉足輕重的作用。組織開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，不要?jiǎng)?wù)虛要?jiǎng)?wù)實(shí)、不要空談要高效，只有這樣，才能將hse管理體系的持續(xù)改進(jìn)落實(shí)到實(shí)處。

1、著力HSE制度的執(zhí)行

作為班組安全第一責(zé)任人的班長(zhǎng)，應(yīng)該帶頭組織好每次的安全日活動(dòng)。把好安全第一關(guān)，應(yīng)按規(guī)定按時(shí)組織班組安全日活動(dòng)，要認(rèn)真、及時(shí)地了解班組的安全狀況，并對(duì)其安全日活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行考核，以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全日活動(dòng)的重視程度。同時(shí)，要對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的HSE典型予以表?yè)P(yáng)，號(hào)召大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)員工給的積極性，扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化安全活動(dòng)的基礎(chǔ)

HSE管理的終點(diǎn)在班組，在基層。組織開(kāi)展安全日活動(dòng)，要始終做到有措施、有總結(jié)、有記錄，決不能流于形式，決不能為應(yīng)付檢查突擊抄資料、搞記錄、編臺(tái)賬。班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)收集HSE檢查中，上級(jí)檢察人員留下的有關(guān)指導(dǎo)性建議或意見(jiàn)，以便更好、更全面地開(kāi)展今后的安全日活動(dòng)。班組長(zhǎng)自己不僅要做好反習(xí)慣性違章的表率作用，而且要監(jiān)督其他員工落實(shí)。不能只是一人講，大家庭，要?jiǎng)訂T班組成員積極參與安全日活動(dòng)，讓大家發(fā)言，認(rèn)真征求員工對(duì)HSE工作的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真落實(shí)解決，達(dá)到讓員工自己教育自己的目的，以真正落實(shí)hse管理體系，扎實(shí)安全基礎(chǔ)，做好安全保障。

3、豐富安全活動(dòng)的內(nèi)容

學(xué)習(xí)不只是將簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、文件等資料進(jìn)行通讀，而是要聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，遵循“學(xué)以致用”的原則，深刻挖掘其豐富的內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)、分析案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照實(shí)際情況，找出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，培養(yǎng)全員從技術(shù)角度分析事故或異常的能力，制定有針對(duì)性的防范措施，以培養(yǎng)全員的事故分析能力，這樣安全日活動(dòng)的內(nèi)容才不會(huì)單調(diào)、枯燥。

4、用好安全活動(dòng)的載體

班組安全日活動(dòng)形式多樣化，要不定期地開(kāi)展HSE技術(shù)問(wèn)答、HSE知識(shí)競(jìng)賽、HSE培訓(xùn)、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等實(shí)用性強(qiáng)的活動(dòng)，強(qiáng)化員工的動(dòng)手能力訓(xùn)練，使員工熟練掌握本崗位所需要的HSE知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)本崗位需要掌握的現(xiàn)場(chǎng)急救措施，現(xiàn)場(chǎng)安全裝備能夠正確使用，真正達(dá)到學(xué)以致用，有效提高HSE意識(shí)和hse管理體系水平。

總之，開(kāi)展班組安全日活動(dòng)是企業(yè)落實(shí)hse管理體系行之有效的方法之一。所以班組還需要通過(guò)著力HSE制度的執(zhí)行、強(qiáng)化安全活動(dòng)的基礎(chǔ)、豐富安全活動(dòng)的內(nèi)容、用好安全活動(dòng)的載體等手段來(lái)提高班組成員的HSE素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組成員共同提高的目的，減少安全事故的發(fā)生。

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