【HSE管理體系】油田企業落實環境管理需要做哪些工作？
當今社會，環境問題日益突出，各行各業都不愿再以犧牲環境的代價來獲取企業發展，紛紛開始探尋可持續發展之路。我國油田企業也不例外，從上世紀90年代至今都在大力引進、推行國際先進、有效的管理方式——HSE管理體系，以期獲得企業環境管理與社會以及自然環境矛盾的協調。為了更好達成此目的，建議企業在環境安全管理中重點做好以下幾點內容：
1、加強HSE機制的建立
油田公司要實施HSE在環境中的管理，就要建立相應的HSE管理體系，要各級部門一把抓，推行環保作為頭等大事，成立相應的組織部門，負責HSE的實施程序編寫、加大宣傳、培訓、指導和持續改進工作。在主要的環境管理單位設立相應的監督人員，形成自上而下的網絡化管理，明確相應的職責和權限，各級單位，油田所屬的管理部門都應當積極支持HSE管理組織機構，同時，要貫徹重大環境事故的責任追究，明確HSE環保方針和總體目標，不斷的改進員工勞動環境和作業環境。同時，要常常主持召開HSE管理評審會議，解決HSE工作中的重大環境事項，提出整改建議，做到賞罰分明，及時協調解決體系推進過程中出現的各種問題，為HSE的管理體系正常有序運行提供保障。
2、加強HSE的員工培訓
油田的總體實施都需要員工的努力，因此，要樹立以人為本，持續改進，做好員工的環境意識管理，加大員工的HSE培訓教育，讓員工樹立HSE管理的概念。主要表現在加強管理者的培訓，管理者是整個工作的主要負責人，管理者對于HSE管理是否得心應手，是油田環境安全管理成功的一半，所以，要加強管理者的HSE培訓，從而更好的做好管理體系的開展，另外，就是要加強相關專業人員的培訓，從而讓專業人員具備更好的HSE環境安全管理意識和知識。最后，就是加強員工SE管理培訓，員工是油田工作生產第一操作者，做好員工的HSE安全管理培訓，從而讓員工也樹立HSE概念，做到上下一心，從而提高HSE管理對于油田環境安全的管理力度和成效。
3、嚴格監督審核，控制關鍵環節
HSE管理在油田環境安全管理中，要注重油田在生產裝置，生產施工現場的安全和環境管理，做好相應的監督和審核，加強對相應人員的工作落實，嚴格執行安全生產的管理辦法和安全技術的標準，落實生產安全把關和環境污染控制。
4、做好環境與安全的安全隱患管理
HSE管理在油田環境安全管理中，要積極貫徹相應的預防措施，做好預防的方針準備，在油田的開采和生產過程中，要重視風險的評價和安全的治理，狠抓風險和環境污染的核心工作，對于現有的污染和安全隱患進行大力治理。
做好油田環境管理工作，協調、保護是關鍵。企業應以HSE管理體系為核心，通過各項HSE管理措施，協調油田環境與城市規范的矛盾，保護油田生產設施周圍環境安全及居民人生安全，達成經濟效益、社會效益、環境效益的高度統一。
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