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如何理解相關(guān)方的需求和期望,你知道嗎?

   日期:2025-07-31 19:29:50     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:192    評論:0
核心提示:相關(guān)方需求和期望的管理機制是一個比較系統(tǒng)的概念,它由幾個不同的過程順序組成,包括了識別相關(guān)方、確定其需求和期望、實施滿足其需求和期

相關(guān)方需求和期望的管理機制是一個比較系統(tǒng)的概念,它由幾個不同的過程順序組成,包括了識別相關(guān)方、確定其需求和期望、實施滿足其需求和期望的措施、相關(guān)方需求與期望的滿足情況的評價以及持續(xù)改進相關(guān)方需求和期望的管理機制。

1、標準原文:

由于相關(guān)方對組織持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力產(chǎn)生影響或潛在影響,因此,組織應確定:

a)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方;

b)這些相關(guān)方的要求。

組織應對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進行監(jiān)視和評審

2、標準關(guān)鍵詞解讀:

相關(guān)方:可影響決策或活動、被決策或活動所影響、或自認為被決策或活動影響的個人或組織。如:顧客、所有者、組織內(nèi)的人員、供方、銀行、監(jiān)管者、工會、合作伙伴以及可包含競爭對手或反壓力集團的社會群體。

識別有關(guān)的相關(guān)方是理解組織環(huán)境的過程的組成部分。有關(guān)相關(guān)方是指若其需求和期望未能滿足,將對組織的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大風險的各方。此時,組織應確定向相關(guān)方提供何種必要的結(jié)果以降低風險。組織的成功,依賴于贏得和保持有關(guān)相關(guān)方的支持。

識別有關(guān)的相關(guān)方是為風險評估提供輸入,考慮了相關(guān)方并形成文件是風險評估的一部分。

3、實施方法解讀:一般來說,該條款需要形成一定的程序文件內(nèi)容,并要求有相關(guān)方需求和期望的清單,有溝通機制,定期監(jiān)視評審相關(guān)方信息。

舉例說明企業(yè)可能涉及的相關(guān)方:

a)內(nèi)部——員工、所有者、股東等;

b)外部——供方、顧客、合作方等。

舉例說明企業(yè)企業(yè)涉及的相關(guān)方的需求和期望:

a)顧客——產(chǎn)品符合性、安全性;

b)外部供應商——合同義務、按時付款要求;

c)政府——規(guī)劃、法律法規(guī)、納稅;

d)社區(qū)——環(huán)境污染、就業(yè)、公益;

e)員工——薪酬、福利、個人發(fā)展。

以下給出了相關(guān)方需求和期望清單的實例,幫助大家理解相關(guān)方及其需求和期望的內(nèi)涵,不同單位可根據(jù)實際情況調(diào)整。

序號

類型

需求和期望

監(jiān)測

指標

潛在的風險和機遇

監(jiān)測

頻率

1

客戶

產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求

①退貨次數(shù)

②投訴次數(shù)

風險:由于質(zhì)量、原材料供應等問題導致交期無法滿足,引起客戶不滿。
 機遇:產(chǎn)品質(zhì)量提升,需求更優(yōu)質(zhì)的供應商。

每月

準時交貨

準時交付率

每月

服務良好、價格合理

顧客滿意度

每年

建立質(zhì)量管理體系并有效地運行

內(nèi)外部審核

結(jié)果

不定時

2

經(jīng)營者

盈利增長、持續(xù)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)模

財務報表

風險:企業(yè)經(jīng)營目標無法達成。
 機遇:制定合理的經(jīng)營目標以及實現(xiàn)途徑。

每年

3

員工

薪資和福利增長

①員工滿意度

②員工流失率

風險:福利、待遇以及晉升機制不完善,導致員工滿意度降低。
 機遇:福利、待遇以及晉升機制建設(shè)完善,員工滿意度逐步上升。

每年

個人能力提升、提供發(fā)展空間

①培訓計劃達成率

②員工晉升表

每月

不定期

公正、透明的管理制度

員工手冊

不定時

4

供方

穩(wěn)定、持續(xù)地合作、互利雙贏

①供應商年度審核結(jié)果

②采購協(xié)議

風險:因產(chǎn)品質(zhì)量、交期不能滿足企業(yè)要求,影響客戶訂單交付,導致客戶不滿。
 機遇:促成供應商管理制定逐步完善,達到與供方合作互贏的目的。

每年

及時付款

①預付

②現(xiàn)金付款

③月結(jié)天數(shù)

與供方協(xié)定

交付的物料合格率高

來料不良率

每月

5

周邊企業(yè)和居民

建立友好關(guān)系不被污染和影響

周邊企業(yè)或居民反饋

風險:因噪音、污水排放、固體廢物的處理不當,影響到廠界周邊企業(yè)和居民。
 機遇:企業(yè)噪音、污水排放、固體廢物的處理制度逐步完善。

不定時

6

政府機構(gòu)

合法經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、消防驗收報告等

風險:政府要求辦理的相關(guān)資質(zhì)延期,安全、消防等驗收不過關(guān)。
 機遇:安全、消防機制得以完善,員工滿意度提升。

不定時

安全生產(chǎn)

工傷事故次數(shù)

每年

經(jīng)營效益良好

財務報表

每年

7

審核機構(gòu)

企業(yè)體系運作的有效性、充分性和符合性

內(nèi)外部審核結(jié)果

風險:審核不通過。

機遇:嚴格按照ISO9001/IATF16949標準的要求建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

每年

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