質量問題關乎企業命運，質量管理部門可謂是操碎了心。做質量的都很善于總結，不少同仁在工作中總結了很多簡便易懂的方法。比如有人有人總結了現場管理口訣、QC七大手法口訣......當然，還有人總結了質量管理的三字經，其效果：透徹、到位、精辟。
品質管理中的“三不準”指的是什么?
1 . 不合格原材料不準投產。
2 . 不合格半成品不準流入下工序。
3 . 不合格產品不準出廠。
生產現場管理中的“三工序”指的是?
1 . 復查上工序。
2 . 檢查本工序。
3 . 優質高效為下工序服務。
質量校驗中“三檢”指的是?
自檢，互檢，專檢。
出了質量事故要開展“三分析”，并要堅持“三不放過 ”，請問“三不放過 ”指的是?
1 . 分析事故產生的原因。
2 . 分析事故的危害性。
3 . 分析應采取的措施。
出了質量事故要開展“三分析”，并要堅持“三不放過”，請問“三不放過”指的是?
1 . 原因不明不放過。
2 . 責任不清不放過。
3 . 措施不落實不放過。
生產員工在生產過程中應堅持“三按，一檢”，請問“三按，一檢” 指的是?
1 . 按圖紙。
2 . 按工藝。
3 . 按標注。
4 . 控制不良品。
做好產品檢驗工作，應當好“三員”，請問“三員”指的是?
1 . 產品質量檢驗員。
2 . 質量第一宣傳員。
3 . 生產技術輔導員。
檢驗員當好“三員”的同時，要做到“三滿意”，請問“三滿意”指的是?
1 . 服務的態度員工滿意。
2 . 檢驗過的產品下工序滿意。
3 . 出廠的產品客戶滿意。
關于不良品的“三不”原則指的是?
1 . 不接收不良品。
2 . 不制造不良品。
3 . 不轉移不良品。
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