質量改進常用方法之樹圖
1.樹圖的概念
樹圖能將事物或現象的構成或內在邏輯關系展示、分解成樹狀圖。樹圖把所屬關系或要實現的目的與需要采取的措施、手段,系統地展開,并繪制成圖,以明確問題的重點,尋找最佳手段或措施。
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圖6.2.6-1樹圖概念圖
2.樹圖的主要用途
新產品研制過程中設計質量的展開;
制訂質量保證計劃,對質量保證活動進行展開;
目標、方針、實施事項 的展開;
明確部門職能、管理職能;
對解決企業有關質量、成本、交貨期等問題的創意進行展開。
3.繪制樹圖的一般步驟
確定具體的目的或目標。
提出手段和措施。為了達到預定的目的、目標,必須召開會議,集思廣益,提出必要的手段、措施,并依次 記錄下來。
進行評價。要對提出的手段、措施進行評價,手段、措施是否適當,可行或是否需要經過調查才 能確認。有限制事項時,要對限制事項進行評價。
繪制手段、措施卡片。把經過評價后提出的手段、措施, 用通俗易懂的語言寫在卡片上。
形成目標手段的系統展開圖。在樹圖繪制過程中,往往不等繪制手段、措施 的卡片工作做完,又會發現一些新的必要的手段、措施,必須補充上去。
確認目標是否能夠充分的實現。
制定實施計劃。
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