【安全生產(chǎn)管理咨詢】如何理解安全親情教育？
長(zhǎng)久以來，我國(guó)安全生產(chǎn)教育都是以懲罰為主，通過震懾力來規(guī)范員工的不安全行為。隨著時(shí)代的發(fā)展，這種方式對(duì)于當(dāng)前的安全管理來說，具有一定劣勢(shì)。對(duì)此，安全生產(chǎn)管理咨詢專家指出：開展以親情為主的安全生產(chǎn)教育，不僅符合當(dāng)代員工特性，還能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)模式的缺陷。
在安全生產(chǎn)教育過程中，如果單純地采取簡(jiǎn)單粗暴、罰款懲罰的教育方式，雖然會(huì)暫時(shí)震懾員工的不安全行為，取得一定的效果，但時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)造成許多負(fù)面影響，產(chǎn)生一些不良后果：
１、教育效果不能持久，員工的安全意識(shí)不能從根本上提高。
２、會(huì)造成員工思想上的逆反心理，使之產(chǎn)生抵觸情緒，影響了干群的關(guān)系。
３、容易造成員工自尊心的傷害，影響工作的積極性。
俗話說：感人心者，莫先乎情。每個(gè)員工都有家庭和親情，每個(gè)員工都希望能得到他人的關(guān)愛和尊重。在安全生產(chǎn)教育的過程中如果利用親情、關(guān)愛進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，會(huì)收到許多預(yù)想不到的效果：
１、進(jìn)行親情安全教育，以增加員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
２、進(jìn)行親情安全教育，能增加員工的親切感。
３、進(jìn)行親情安全教育，能增加員工的榮譽(yù)感。
企業(yè)可通過構(gòu)建親情教育宣傳網(wǎng)絡(luò)、開展親情呼喚安全、進(jìn)行情感投資等方式持續(xù)開展安全親情教育。同時(shí)，在開展教育過程中重點(diǎn)把握以下事項(xiàng)：
１、開展安全親情、關(guān)愛教育必須以嚴(yán)格管理為前提。嚴(yán)格管理、科學(xué)管理是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞安全親情教育，不是你想怎樣，你就可以怎樣，我行我素，任意互為，聽之任之，而是有制度、有規(guī)程、有章可循。不能為了照顧“三違”員工的面子就放松對(duì)安全的管理。
２、安全親情、關(guān)愛教育的活力還在于不斷創(chuàng)新。安全親情的形成只有不斷創(chuàng)新才能耳目一新，才能增加教育的效果。它沒有完全固定的模式，必須根據(jù)情況，因地制宜。在開展親情教育的教程中，應(yīng)該以創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過打造個(gè)性化、情感化、現(xiàn)場(chǎng)化的親情教育模式，才能有效增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升員工的安全理念。
３、安全親情教育、關(guān)愛教育還在于長(zhǎng)期堅(jiān)持。任何一項(xiàng)事情，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能取得很好的效果，親情教育也不例外。親情教育的過程，是一個(gè)相對(duì)比較緩慢的過程，它的效果不象直接處罰那么明顯，因此，在進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，要戒躁、戒煩、戒急，它是一個(gè)持久的過程，它的作用在很短的時(shí)間內(nèi)不能立竿見效。所以，必須堅(jiān)持長(zhǎng)久，必須要有恒心。
總之，做好安全親情教育，企業(yè)需在嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行教育模式的不斷創(chuàng)新，以便適應(yīng)不斷變化的安全形勢(shì)。另外，安全生產(chǎn)管理咨詢專家也提醒大家，想要做好安全親情教育，最關(guān)鍵的還是在于持之以恒，唯有戒躁、戒煩、戒急，不斷堅(jiān)持，才能取得最佳效果，達(dá)到安全生產(chǎn)教育的目的。
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