車間主任應如何開展安全生產管理思想教育？
對于車間主任來說，有效開展安全生產管理思想教育已成為其工作的重點內容之一，然而，如何達成此目標卻成為大多數人的困擾。對此，建議車間主任不妨考慮從以下幾方面入手：
1、認真利用好班前班后會時間，班前班后會上，要根據當天的生產任務提出安全生產注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業或車間曾發生過安全事故，分析車間各工序存在的危險因素，讓每個人的心中對自己的崗位都有數。
2、新員工進行廠級教育后，到車間要認真做“兩級教育”（車間級、班組級），讓新員工一開始就有安全生產觀念，提高警惕性。
3、在車間認真做好安全宣傳教育，通過派發安全教育資料、組織學習這些資料和辦黑板報等形式來對員工進行安全宣傳教育，圖文并用，雙管齊下。
4、車間應認真做好安全日記，記下當天車間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產的心態等一切有關安全的事宜，并及時的改進和教育，以防止同樣的錯誤發生。
5、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發生，對于某些違規操作并教育不聽的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。
6、監督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業危害所配備的防護裝備。每個車間都配備了相應的勞動保護用品，但是在工作中，許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便，影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的，正所謂“不怕一萬，就怕萬一。”
車間安全生產管理思想教育，是一個細致長遠的工作，需要車間主任在日常生產管理中逐步強化安全概念，嚴格落實各項安全生產管理制度，督促員工自覺遵守安全、維護安全。
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