車間主任應(yīng)如何開展安全生產(chǎn)管理思想教育?
對于車間主任來說,有效開展安全生產(chǎn)管理思想教育已成為其工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,然而,如何達(dá)成此目標(biāo)卻成為大多數(shù)人的困擾。對此,建議車間主任不妨考慮從以下幾方面入手:
1、認(rèn)真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數(shù)。
2、新員工進(jìn)行廠級教育后,到車間要認(rèn)真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。
3、在車間認(rèn)真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報等形式來對員工進(jìn)行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。
4、車間應(yīng)認(rèn)真做好安全日記,記下當(dāng)天車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項(xiàng)、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時的改進(jìn)和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。
5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。
6、監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動保護(hù)用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。每個車間都配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,但是在工作中,許多工人因?yàn)閹е鴦诒S闷饭ぷ飨勇闊┖筒环奖悖绊懹浖べY而不帶。這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一。”
車間安全生產(chǎn)管理思想教育,是一個細(xì)致長遠(yuǎn)的工作,需要車間主任在日常生產(chǎn)管理中逐步強(qiáng)化安全概念,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,督促員工自覺遵守安全、維護(hù)安全。
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