HAZOP分析前需要做好哪些準(zhǔn)備？
HAZOP分析前需要做好哪些準(zhǔn)備呢？一般包括六方面內(nèi)容：確定分析目的、對象和范圍；選擇分析小組；獲得必要的資料；將資料變成適當(dāng)?shù)谋砀癫M定分析順序；安排會議；HAZOP分析培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下：
1、 確定目標(biāo)與范圍
清楚地理解HAZOP分析目標(biāo)和范圍是進(jìn)行分析的重要前提。在開始HAZOP分析前，確定研究的范圍和目標(biāo)是極其關(guān)鍵的。定義HAZOP的研究目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮以下內(nèi)容：
1）評估節(jié)點(diǎn)的定義。評估節(jié)點(diǎn)最好在P&ID圖上定義；
2）評估時(shí)的設(shè)計(jì)狀態(tài)。用定義P&ID版次狀態(tài)來表示；
3）上下游工廠、鄰近工廠和周邊環(huán)境（自然環(huán)境和社會環(huán)境）的影響；
4）評估程序。包括采取的行動和最終的報(bào)告。
HAZOP分析的進(jìn)度表對HAZOP分析的成功往往起著決定性作用，進(jìn)度表依賴于：
1）項(xiàng)目執(zhí)行的日期；
2）可用的文件；
3）可用的人力資源。
在工藝設(shè)計(jì)完成時(shí)執(zhí)行HAZOP分析是最理想的時(shí)間。在這個(gè)階段，可以采用大量早期的工藝設(shè)計(jì)信息與資料來進(jìn)行分析。HAZOP分析必須成為項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)組成部分，將進(jìn)度表和人工時(shí)消耗納入項(xiàng)目管理范圍。
2、 獲取必要的資料
HAZOP分析就是對裝置工藝過程本身進(jìn)行非常精確的描述。對所有相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，使分析盡可能的建立在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，同時(shí)也對評估的邊界進(jìn)行了限定。重要的圖紙和數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)在分析會議之前分發(fā)到每個(gè)分析人員手中。資料的準(zhǔn)備包括兩個(gè)方面：
1）準(zhǔn)備用于HAZOP項(xiàng)目實(shí)施的管理資料，包括：
項(xiàng)目工作計(jì)劃；
HAZOP分析項(xiàng)目實(shí)施程序；
培訓(xùn)材料、會議記錄表格或軟件等。
2）需要企業(yè)提供的技術(shù)資料，包括：
工藝管道儀表流程圖（P&ID）；
工藝流程圖（PFD）；
裝置設(shè)計(jì)工藝包；
裝置工藝技術(shù)規(guī)程；
裝置安全技術(shù)規(guī)程；
裝置操作規(guī)程（崗位操作法）；
裝置平面布置圖；
工藝介質(zhì)數(shù)據(jù)表；
設(shè)備數(shù)據(jù)表；
管道數(shù)據(jù)表；
安全附件資料；
裝置維護(hù)手冊（檢維修規(guī)程）；
歷次事故記錄；
當(dāng)?shù)靥鞖鉅顩r數(shù)據(jù)。
當(dāng)所有的資料準(zhǔn)備好時(shí)，就可以開始HAZOP分析。如果資料不夠，會造成HAZOP進(jìn)度拖延，同時(shí)不可避免地影響HAZOP研究結(jié)果的可信度。HAZOP分析小組組長或協(xié)調(diào)者必須確保所有的資料文件在開始HAZOP分析之前一周準(zhǔn)備好，所有的文件需經(jīng)過校核，并具備進(jìn)行HAZOP分析的條件。
3、選擇分析小組
HAZOP分析小組的知識、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)對確保分析結(jié)果的可信度和深度至關(guān)重要，這就要求分析組的組織者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組成有適當(dāng)人數(shù)且有經(jīng)驗(yàn)的HAZOP分析組。對于大型的、復(fù)雜的工藝過程，分析組一般由5~7人組成較為理想，包括設(shè)計(jì)、工藝或工程、操作、維修、儀表、電氣、公用工程等。若小組太小，則可能由于參加人員的知識和經(jīng)驗(yàn)的限制而得不到高質(zhì)量的分析結(jié)果。HAZOP分析組的組長應(yīng)是具有豐富的HAZOP分析經(jīng)驗(yàn)、具有獨(dú)立工作能力、且接受過HAZOP分析專業(yè)訓(xùn)練的工程師，最重要的是要對分析研究提供一定的權(quán)威性，且能保證該分析集中力量進(jìn)行。對相對較小的工藝過程，3~4人的分析組就可以了，但都應(yīng)富有經(jīng)驗(yàn)。下面主要介紹一下HAZOP組長、工藝技術(shù)人員和設(shè)備技術(shù)人員的職責(zé)。
1）HAZOP組長
HAZOP組長應(yīng)是全職的小組成員，并且是所分析裝置/設(shè)備的管理者。小組組長的職責(zé)是：
明確組員的職責(zé)；
與工廠其它相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；
保持小組分析工作的方向；
控制工作進(jìn)度；
實(shí)施質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)的審核；
停止和提交已完成的項(xiàng)目。
2）工藝技術(shù)人員
裝置HAZOP分析節(jié)點(diǎn)的劃分；
確定系統(tǒng)和設(shè)備的工藝操作條件；
根據(jù)設(shè)備的工藝條件、環(huán)境、物料、材質(zhì)和使用年限等，和設(shè)備技術(shù)人員一起評估失效機(jī)理的類型、敏感性和對設(shè)備的破壞程度。
3）設(shè)備技術(shù)人員
設(shè)備技術(shù)人員的職責(zé)是確定設(shè)備的條件數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。條件數(shù)據(jù)包括設(shè)計(jì)的條件和現(xiàn)在的條件。這些信息通常在設(shè)備檢驗(yàn)和維護(hù)文件中，如果不能獲得這些條件數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)專家、材料和防腐專家共同預(yù)測現(xiàn)在的條件。
提供裝置和設(shè)備的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和規(guī)范；
提供對必要的歷史檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的比較；
進(jìn)行偏差的設(shè)備方面的原因、后果分析，提出建議措施等。
4、 將資料變成適當(dāng)?shù)谋砀癫M定分析順序
這個(gè)階段所需的時(shí)間與過程的類型有關(guān)。對于連續(xù)過程而言，準(zhǔn)備工作較小。在分析會議之前使用已更新的圖紙（如果對設(shè)計(jì)進(jìn)行過修改）確定分析節(jié)點(diǎn)，保證每一位分析人員在會議上都有這些圖紙。
有時(shí)，組織者也可事先提出一個(gè)初步的偏差目錄提交會議討論，并準(zhǔn)備一份工作表作分析記錄用。但這個(gè)初步的偏差目錄不能作為“唯一”進(jìn)行分析的內(nèi)容，必須經(jīng)過HAZOP小組討論后，再補(bǔ)充或修改，只有這樣才符合HAZOP分析的要求，即發(fā)揮集體的智慧。對于間隙過程而言，準(zhǔn)備工作量通常更多些，主要因?yàn)椴僮鬟^程更加復(fù)雜。
為了讓分析過程有條不紊，分析組組織者應(yīng)該在分析會議開始之前制定詳細(xì)的計(jì)劃，花一定的時(shí)間根據(jù)特定的分析對象確定最佳的分析程序。
5、 安排會議
一旦資料收集齊全，小組組長就要負(fù)責(zé)組織會議，合理制定會議計(jì)劃。通常需要估算整個(gè)過程所需的時(shí)間，然后組織者可以開始安排會議的次數(shù)和時(shí)間，保證會議高效率。應(yīng)注意的是，分析會議應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，每次應(yīng)討論完一個(gè)獨(dú)立的區(qū)域，避免間隔時(shí)間太長。
對于大型裝置或項(xiàng)目而言，為避免出現(xiàn)一個(gè)小組不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的分析內(nèi)容或出現(xiàn)拖延時(shí)間太長的情況，有必要?jiǎng)澐侄鄠€(gè)獨(dú)立的小組同時(shí)進(jìn)行。
6、HAZOP分析培訓(xùn)
在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段還包括培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不僅是為了工作人員具備實(shí)施HAZOP所需要的能力，使之能擔(dān)負(fù)責(zé)任，而且還是一個(gè)企業(yè)與HAZOP技術(shù)服務(wù)商進(jìn)一步溝通的機(jī)會。
培訓(xùn)可以分為兩個(gè)階段，第一階段培訓(xùn)的對象是企業(yè)的管理層和參與HAZOP項(xiàng)目的有關(guān)部門和人員，第二階段的培訓(xùn)主要是面向HAZOP項(xiàng)目的具體參與者，即HAZOP工作組的人員。這兩個(gè)階段的培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同的目的也應(yīng)各有側(cè)重，第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容主要在對HAZOP方法的理解和項(xiàng)目的管理及控制方面，希望使企業(yè)的管理層和各職能部門能夠認(rèn)可HAZOP方法和了解自己在整個(gè)項(xiàng)目中的職責(zé)；第二階段的培訓(xùn)主要是具體的HAZOP工作要求和流程，明確HAZOP小組成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色，培訓(xùn)完成指定工作所需要的技能。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括：
HAZOP原理；
HAZOP方法介紹；
HAZOP工作組的組成和職責(zé)；
數(shù)據(jù)的采集；
數(shù)據(jù)的審核和缺失數(shù)據(jù)的處理。
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
