ISO9000質(zhì)量管理體系成功的關(guān)鍵點
ISO9000族標準是現(xiàn)代的管理方法和管理技術(shù),有助于企業(yè)提高工作效率和管理水平,降低生產(chǎn)成本,減少不必要的損失,增強競爭力?ISO9000質(zhì)量管理體系的成功應(yīng)用需要從以下幾點來加強和貫徹實施?
第一?ISO9000質(zhì)量管理體系過程的評價
第二?ISO9000持續(xù)改善
持續(xù)改進ISO9000質(zhì)量管理體系目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會,改進包括下述活動:
1?分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域
2?尋找可能的解決方法并作出選擇
3?確定改進目標
4?評價這些解決辦法并作出選擇
5?實施選定的解決辦法
6?測量?驗證?分析和評價實施的結(jié)果,以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)
7?正式采納更改?
必要時,對結(jié)果進行評審,以確定進一步改進的機會?
在ISO9000體系的建立過程中,要充分利用ISO9000內(nèi)審和ISO9000管理評審,發(fā)現(xiàn)問題,立即以“糾正預(yù)防措施通知單”的形式嚴格進行定期整改?有效的ISO9000內(nèi)審和ISO9000管理評審可以:
1.有力地推動ISO9000體系的運作;
2.有效地控制和提高質(zhì)量管理水平;
3.更好地增強員工的質(zhì)量意識;
4.有利于ISO9000體系的持續(xù)改進?
建立ISO9000質(zhì)量管理體系,一要下定決心;二要教育培訓(xùn);三要貫徹執(zhí)行?只要做到這三點,質(zhì)量管理之路必會越走越順?
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