企業(yè)安全管理：石油石化企業(yè)應(yīng)如何實施供應(yīng)商管理？
對于石油石化企業(yè)來說，物資供應(yīng)管理是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)，直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)、建設(shè)的進度。而供應(yīng)商作為物資供應(yīng)管理的核心，它的管理水平很大程度上決定了物資供應(yīng)管理的實施效果。因此，要做好物資供應(yīng)管理，保障企業(yè)安全管理順利開展，企業(yè)首先要做好供應(yīng)商管理。基于當前石油石化企業(yè)管理現(xiàn)狀，建議企業(yè)采取以下措施進行供應(yīng)商管理：
1、大幅減少供應(yīng)商數(shù)量
美國采購協(xié)會做過專門的統(tǒng)計分析，凡是改革成功和經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè)，都經(jīng)歷了大幅壓縮供應(yīng)商的過程，現(xiàn)在供應(yīng)商數(shù)量都很少，都建立了長期穩(wěn)定的供需關(guān)系。目前，石油石化企業(yè)供應(yīng)商總體數(shù)量龐大、結(jié)構(gòu)不合理的問題依然突出，各子公司對供應(yīng)商的共享程度低，對主力供應(yīng)商的培養(yǎng)力度不夠，與供應(yīng)商的關(guān)系仍以采購交易為主，以戰(zhàn)略合作為代表的供應(yīng)商合作仍處于淺層次。因此，要切實把供應(yīng)商業(yè)績引導(dǎo)訂貨工作落實到具體采購業(yè)務(wù)中，把更多的采購向優(yōu)秀供應(yīng)商集中，結(jié)合區(qū)域協(xié)同采購工作的開展，提高企業(yè)對優(yōu)秀供應(yīng)商的共享程度。
2、大力培育戰(zhàn)略供應(yīng)商和主力供應(yīng)商
特別是對影響企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全與穩(wěn)定、影響市場競爭力的戰(zhàn)略性物資，要重點選擇并培育戰(zhàn)略供應(yīng)商，大力推進戰(zhàn)略采購。對于戰(zhàn)略供應(yīng)商，要成熟一家、發(fā)展一家，不斷壯大戰(zhàn)略供應(yīng)商隊伍，同時，延長戰(zhàn)略合作期限，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
3、主動在世界范圍搜尋優(yōu)秀供應(yīng)商資源
近幾年，石油石化企業(yè)與不少國外優(yōu)秀供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，直接采購，形成了采購批量，并且也得到了國外供應(yīng)商的高度重視。今后，要重點關(guān)注各行業(yè)的世界領(lǐng)頭企業(yè)，力爭把這些優(yōu)秀企業(yè)納入供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成全球化的優(yōu)秀供應(yīng)資源基地，增強企業(yè)在世界范圍的資源獲取能力。
做好供應(yīng)商管理，需要企業(yè)有效減少供應(yīng)商數(shù)量，將更多采購向優(yōu)秀供應(yīng)商集中。同時要堅持成熟一家、發(fā)展一家的策略，主動搜尋優(yōu)秀供應(yīng)商資源，以不斷壯大優(yōu)秀供應(yīng)商隊伍，推動企業(yè)安全管理穩(wěn)定運行。
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權(quán)貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認證、計量、校準機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標準品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標準服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務(wù)體系認證、產(chǎn)品認證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
