可視化企業安全管理模式如何構建？
目前，供電企業安全管理中主要存在的問題包括外力破壞造成的安全隱患，自然災害的破壞，生產作業范圍較廣導致安全監管工作不全面等。在供電企業安全管理中，應用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業安全事故發生的幾率，提高安全管理工作的有效性，從而為供電企業的發展提供保證。
1、可視化安全管理的框架設計
供電企業在開展可視化企業安全管理的框架設計工作時，要對企業自身的實際運行情況進行分析，并在上級主管單位的法律規定下，設計可視化安全管理的框架。
在該設計框架中，管理的模式主要包括技術、人員以及管理三個主要的支撐層。而保證這三個支撐層發揮作用的體系包括企業文化、安全生產、電力技術以及信息技術等眾多體系。具體的框架設計思路是：首先該供電企業以自身的安全生產管理機制為依托，建立企業安全管理模式，并在此模式上，建立深層次的管理平臺，為企業提供管理、決策和執行的操作依據。可見，可視化安全管理是通過對人員管理和企業文化的分析，通過有效的培訓方法，在可視化理念的推動下，圍繞可視化平臺建立的一系列安全生產保障機制，并可以為供電企業的各級生產和管理人員提供差異化的安全管理方案，保證供電企業生產管理工作的安全運行。
2、可視化企業安全管理平臺的搭建
在可視化企業安全管理模式中，安全管理平臺是中心內容，管理人員可以通過對平臺的有效操作來對企業安全管理工作進行操控，并落實企業安全管理政策。通過可視化安全管理模式，可以保證供電企業的信息傳送更加通暢，指令的理解更加容易，作業的執行更加到位，制度的落實更加有力，從而減小供電企業安全管理事故發生的概率。供電企業開展可視化安全管理模式時，要對以下內容進行明確，分別是管理的流程、指標、制度、標準以及應急預案的制定等。同時，安全管理平臺要能夠輸出易于理解的圖標圖像、視頻聲音等，為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據。另外，可視化安全管理系統還能夠將管理人員做出的安全管理決定及時高效傳輸給生產單位，從而有效防止安全事故發生。
供電企業為了降低事故發生率，設計了可視化的安全管理平臺。在該平臺主要包括應硬件支持系統、可視化企業安全管理系統以及安全保護系統。該供電企業通過該安全管理平臺有效的實現了安全生產的可視化管理工作。在可視化企業安全管理系統運行過程中，主要通過以下子系統開展工作。
（1）安全管理子系統和信息管控子系統。這兩個子系統主要負責信息的收集和分析工作，是整體系統順利運行的保障；
（2）綜合管理子系統和教育培訓子系統是重要的輔助運行系統，提高了整體系統運行的有效性；
（3）信息數據交換子系統，該子系統實現省級、市級、縣級等供電企業安全管理平臺的信息交換工作，并保證信息交換的可靠性。
總之，供電企業通過可視化企業安全管理平臺實現了以下的工作效果：通過可視化管理平臺實現了對電力項目的全景式勾畫，并有效的加強了風險評估和管理工作，降低了企業安全管理事故發生的幾率，推動了供電企業的發展。
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