【企業(yè)安全管理】企業(yè)如何推進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險體系的落實？
對于高風(fēng)險工業(yè)企業(yè)來說，推行安全生產(chǎn)風(fēng)險體系，預(yù)防事故/事件的發(fā)生，是企業(yè)安全管理過程中不容忽視的重要事項，是解決如何將事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有效舉措。那么，促使安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系真正在企業(yè)安全管理過程中發(fā)揮作用，應(yīng)做好以下工作：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
提高對安全生產(chǎn)風(fēng)險體系的認(rèn)識是進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。長期以來，企業(yè)一直在提把事故消滅在萌芽狀態(tài)、變事后補救為事前控制，但一直找不到好的方法。現(xiàn)在，安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系就能很好的解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管”的問題。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，是“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化、信息化”總體思路在實際工作中的具體體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)不是一次活動，而是應(yīng)用體系的管理方法規(guī)范和完善安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平的有效方法，所以，必須統(tǒng)一思想，改變觀念，提高對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的認(rèn)識，扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作，才能逐步形成風(fēng)險管理的日常化和常態(tài)化。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作順利開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)是一項涉及面廣、要求高、較為復(fù)雜的工作，需要廣大干部員工積極參與、協(xié)調(diào)配合的工作。
（1）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)推進(jìn)工作提供有力保障，并創(chuàng)造良好的建設(shè)條件，要在建設(shè)過程中加大管理和考核力度。積極組織培訓(xùn)、宣貫，按照管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展各項工作，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的內(nèi)容和要求落實到安全生產(chǎn)管理工作中。
（2）中層干部在整個安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中起到至關(guān)重要的關(guān)鍵作用，中層干部重視與否，直接關(guān)系到整個體系建設(shè)的成敗。只有得到中層干部的重視，才能發(fā)動班組長和員工積極參與安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作，并將體系文件要求落實到實際工作中，體系建設(shè)工作才能真正落地，才能提高安全生產(chǎn)管理水平。一個部門、車間風(fēng)險管理體系建設(shè)成效如何，直接反映中層干部重視與否。
（3）各單位、部門、崗位都是安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的責(zé)任主體，要積極主動，認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成體系建設(shè)的各項工作任務(wù)。
各級人員一定要清楚自己在安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作中的職責(zé)，明白自己該管什么、做什么、怎么管、怎么做，安全生產(chǎn)工作必須符合安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系文件的要求。
3、高度重視，扎實推進(jìn)。
逐步建立安全生產(chǎn)長效機制按照“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化、信息化”的思路，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，是進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)和提高安全生產(chǎn)管理水平的重要舉措，同時也是需要各單位（部門）積極參與、協(xié)調(diào)配合的一項十分艱巨的工作。各單位（部門）必需高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作的推廣及運用，充分認(rèn)識到此項工作的復(fù)雜性和長期性，切實將體系建設(shè)工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相融合，加強溝通和協(xié)調(diào)配合，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作的順利開展。
影響安全生產(chǎn)的因素紛繁復(fù)雜，只有通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的管理，才能有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。企業(yè)在加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的同時，必須加大員工的安全思想教育，保證安全文化和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)同步進(jìn)行，形成具有企業(yè)特色的安全文化，才能提高企業(yè)安全管理整體水平。
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